Opdrachtgevers

(SEMI) OVERHEID

Opereren op de vastgoedmarkt is voor deze organisaties, alsmede voor de daarvan afgeleide taak- en shared service organisaties, omgeven met vele dwingende regelingen en toezicht.

Of het nu gaat over het voorbereiden, onderbouwen en nemen van besluiten, het vaststellen van plannen, het verlenen van vergunningen of het aanbesteden van diensten en werken, de omgeving kijkt door een vergrootglas mee. Dat vraagt om een juridisch adviseur die gewend is in het bestuurlijke debat te opereren.

BELEGGERS – ASSET- EN CREM MANAGERS

Beleggen in vastgoed is sturen op rendement bestaande uit inkomen en waardegroei. Die twee componenten moeten contractueel en in een vroeg stadium goed verankerd worden willen zij op termijn hun gewenste effect sorteren.

Bij het verwerven van beleggingen, het bieden op of tenderen van vastgoed portefeuilles, is contracteren een kwestie van de balans zoeken tussen aanvaardbare risico’s en opbrengstoptimalisatie.

Vroeger werd er beheerd voor een opdrachtgever of een bedrijf, tegenwoordig zijn asset managers en ook corporate real estate (crem) managers resultaat verantwoordelijk voor de performance van de portefeuille of het corporate real estate. Standaardisatie en transparantie zijn daarbij belangrijke begrippen. Gestandaardiseerde contracten en inkoopvoorwaarden voor vastgoed gerelateerde dienstverlening zijn een essentieel instrument bij de risico beheersing binnen het portefeuille management.

BOUW- EN VASTGOEDADVISEURS

De bouw- en vastgoedmarkt vereist steeds meer specialistische kennis en ervaring. Dit vertaalt zich in uiteenlopende beroepen, die elk vanwege hun specifieke deskundigheid op projectbasis worden ingeschakeld.

Wij werken veelvuldig samen met professionals, waaronder (bouw) projectmanagers, constructeurs, architecten, fiscalisten etc. om elk vanuit expertise en met behoud van eigen identiteit tot een optimaal resultaat voor de opdrachtgever te komen.

Adviseurs worden daarnaast steeds meer mede verantwoordelijk gemaakt voor de te behalen resultaten. Dat leidt tot een zich steeds wijzigende rol en andere aansprakelijkheden. Die laatste kunnen niet voetstoots worden aanvaard maar moeten zorgvuldig worden geïnventariseerd en bij opdrachtverlening contractueel gemanaged.

MAKELAARS, TAXATEURS EN BEROEPSAANSPRAKELIJKHEID

Steeds vaker worden makelaars en/of taxateurs aansprakelijk gesteld als de opbrengst van het vastgoed bij verkoop of executie afwijkt van eerdere prognoses of uitgebrachte waarderingen.

Dat intussen de omstandigheden zijn veranderd of door de opdrachtgever een andere verkoop/ executie methodiek is gehanteerd dan waarmee bij de taxatie rekening is gehouden, wordt daarbij wel eens over het hoofd gezien.

De opdrachtgever (bank, marktpartij) zoekt dan verhaal en de makelaar of taxateur is dan vaak de eerste die aangesproken wordt. Men wordt vaak in eerste instantie aangesproken via het eigen tuchtrecht. De tuchtuitspraak wordt als ondersteunend bewijs ingebracht in een daaropvolgende schadevergoedingsprocedure. Dit vraagt om een juridisch adviseur met kennis en inzicht in de wereld van de tuchtrechtspraak in combinatie met de civiele rechtspraak.